十一假期结束后，由于沙特阿拉伯进一步削减原油出口量，且欧佩克上调对2018年全球石油需求预测，加之中东地缘局势紧张，在多重因素影响下，国际油价呈现涨势。
埃尼莫桑比克4区项目公司的组织机构内，没有负责核心业务的技术支持和项目管理部门。通过油气资本运营提供项目融资埃尼莫桑比克4区区块项目公司成立初期，埃尼公司是作业者，拥有莫桑比克4区区块70%的权益，来自莫桑比克、葡萄牙和韩国的3家石油公司各拥有该区块10%的权益。
三是强调公司整体管理体系的统一性，削弱不同项目的差异性。2017年3月，埃尼向埃克森美孚出售埃尼东非公司股权获得28亿美元的融资，埃克森美孚获得4区区块25%的权益。公司统一全球范围内业务管理，最大程度地削弱不同国家项目的差异，有效避免项目管理个性问题对公司整体战略实施的影响。管理服务输出方面，一方面减轻了埃尼公司的资金压力，为公司自主勘探其他地区提供财力支持。埃尼公司通过成立各类关联公司，将核心技术和管理资源牢牢把握在自己手中，不会在与其他公司合资合作过程中外流，从而保持和强化了公司的核心竞争优势。
这样的勘探发现也承担了巨大的后期开发投资压力。不仅如此，埃尼还开发了完善的业务/信息系统，对集团层面管理体系准则、项目层面执行管理制度和管理部门工作指南提供支持，一体化的信息化管理平台实现了埃尼公司各业务间协同、数据共享，较好地实现了对人、财、物及勘探生产的实时动态监控和对数据信息的集中处理分析。目前，注册并授权使用的中国标准还在增加。
亚太合作区中国石油已在印尼、新加坡、泰国、缅甸、澳大利亚、蒙古国等6个国家参与运作和管理着10多个油气项目。在一带一路油气合作中，中国石油充分考虑资源国政府、合作伙伴、当地社区的合理关切，积极参与当地经济社会发展。PK公司是上下游一体化的石油公司，是哈国最大的综合性石油公司。2008年和叙利亚石油矿产资源部签署《中叙合资建设炼厂合作协议》和《中叙石油领域合作框架协议》。
PK项目哈萨克斯坦PK项目于2005年10月签约。与吉尔吉斯斯坦签署中吉天然气管道公司投资协议。
2012年总承包的阿布扎比原油管线项目投产。（崔茉）亚马尔项目施工现场。中俄天然气管道东线和中俄原油管道二线工程正式开工、亚马尔LNG项目加速推进即将迎来一期投产、中缅油气管道建成投产油气合作形成的上下游产业链条、拉动的相关产业发展、形成的生产运输销售贸易网络等，进一步促进了沿线之间的经贸联系。箭牌能源项目箭牌能源项目始于2010年，是中国石油与壳牌公司合作投资的澳大利亚煤层气项目，双方各持有50%的股权。
土库曼斯坦油气建设标准，大部分沿用苏联标准体系，对国际石油天然气领域广泛使用的标准不予承认。2001年与俄罗斯管道运输公司和俄罗斯尤科斯石油公司签署《中俄关于共同开展敷设中俄原油管道项目可行性研究的总协议》。项目年产煤层气约12亿立方米。印尼项目中油国际（印度尼西亚）公司2002年成立以来，油气产量实现年均11%的增长，成为印度尼西亚第七大石油公司。
这里面有近100项标准是中国造，陈觉和他的同事开创了由企业主导中国标准落地其他国家的先河。中哈天然气管道二期工程开工。
杨将方摄欧洲油气运营中心欧洲油气运营中心以伦敦贸易区为中枢，业务发展涵盖欧非地区，积极促进非洲、美洲、远东、中亚俄罗斯等重要资源市场地之间的业务联合运作,已成为布伦特原油的重要交易商，以及欧洲市场重要的炼油商和成品油供应商，在当地市场知情权、话语权和影响力日益提升。哈法亚项目伊拉克哈法亚项目于2010年签约，合作伙伴为道达尔、马来西亚国家石油公司、伊拉克米桑石油公司，中国石油是作业者。
中哈原油管道一期工程竣工，起于哈萨克斯坦阿塔苏，终于中国阿拉山口独山子输油管道首站。2002年与印度尼西亚国家石油公司在北京签署石油合作谅解备忘录。阿姆河天然气项目目前，项目达到年产天然气130亿立方米、50万吨凝析油生产规模，是中亚天然气管道主供气源。2009年6月，中国石油与BP组成的联合体获得鲁迈拉油田作业权。2013年与俄罗斯石油公司签署俄向中国增供原油长期贸易合同，与诺瓦泰克公司签署收购亚马尔LNG项目20%股份框架协议。2009年1月，中国石油与伊朗国家石油公司签署北阿扎德甘油田开发回购服务合同，2009年7月生效，中方权益投资100%。
2000年哈萨克斯坦中油阿克纠宾油气股份公司让那若尔油气处理厂一期改造工程顺利投产。艾哈代布油田一期300万吨/年产能建设项目投产。
2016年，中国石油在一带一路地区油气权益产量近5900万吨，占公司海外权益总产量近78%。中国企业对沿线国家投资达到500多亿美元，一系列重大项目落地开花，带动了各国经济发展，创造了大量就业机会。
2007年土库曼斯坦阿姆河右岸天然气项目启动。基础项目1997年与哈萨克斯坦政府签订《阿克纠宾油气股份公司购股协议》，开始与哈萨克斯坦进行油气合作。
经过20多年发展，一带一路地区已成为中国石油海外重点油气合作区其中，在中亚俄罗斯、中东、亚太等一带一路重点区域的19个国家参与管理和运作着50个油气合作项目，累计投资约占海外总投资的3/5以上。阿姆河天然气项目目前，项目达到年产天然气130亿立方米、50万吨凝析油生产规模，是中亚天然气管道主供气源。2011年5月17日，鲁迈拉项目中方首船投资回收油提油。
中国标准陆续落地土库曼斯坦时，土库曼斯坦国家标准局原局长查理耶夫曾对陈觉说，中国的标准很先进，也具有很强的适应性，为土库曼斯坦油气建设提供了高标准。秘鲁项目的发展还带动了中国石油其他业务板块在拉美地区的发展，取得了良好的经济和社会效益。
在前期注册过程中，业主和土库曼斯坦标准局普遍认为，中国标准的注册是一项无法完成的工作，更何况需一次性注册的标准数量较多。中国企业对沿线国家投资达到500多亿美元，一系列重大项目落地开花，带动了各国经济发展，创造了大量就业机会。
中亚天然气管道A线建成通气。2012年总承包的阿布扎比原油管线项目投产。
一带一路倡议实施以来，中国石油始终坚持互利共赢、共同发展的合作理念，秉持共商共建共享原则，把中亚俄罗斯、中东、非洲和亚太地区作为推进油气合作的重中之重，海外油气合作的步伐不断加快，合作成果进一步显现。哈法亚项目伊拉克哈法亚项目于2010年签约，合作伙伴为道达尔、马来西亚国家石油公司、伊拉克米桑石油公司，中国石油是作业者。中国石油在苏丹运作着124区、6区、炼油、化工等6个项目。以土库曼斯坦为代表的中亚地区是集团公司重要的海外油气合作区之一。
与吉尔吉斯斯坦国家石油天然气公司签署开展石油领域双边合作的协议。印尼项目中油国际（印度尼西亚）公司2002年成立以来，油气产量实现年均11%的增长，成为印度尼西亚第七大石油公司。
获得苏丹穆格莱德盆地6区石油勘探开发权。在土库曼斯坦的工程建设和施工作业中，使用集团公司主导的中国标准，在技术质量要求相同的条件下，可节省投资15%至20%，并且施工进度、结算进度都会加快。
中亚俄罗斯合作区中国石油已在哈萨克斯坦、土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、阿塞拜疆、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、阿富汗和俄罗斯8个国家参与运作和管理着20多个油气项目。中亚地区作为丝绸之路经济带战略布局的重要地区，中国石油提出将中亚地区打造成为资源、供应、效益、品牌四位一体的一带一路核心油气合作区的目标，推进提质增效创新升级，建设中国石油海外油气合作示范区。
